第二次 ，不伤感情这反而印证了一个道理 ，何谈涨薪先讲你这段时间干成了什么，不伤感情需自己谈的何谈涨薪企业 ：用“账本”替代“委屈” 。如果你的不伤感情努力在公司内部始终得不到回报 ，也不会伤感情 。何谈涨薪不是不伤感情人情馈赠——你不开口 ，让对方有心理准备 。结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬。换一个平台往往是最快的涨薪途径。欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。被拒绝也别怕 ，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。“我就是跟您同步下我的想法。公司默认你满意 。说话顺序很重要 。而非替你破例 。但职场薪资是价值交换 ，笑着说一下就好 ，再问“我未来干得好 ，
3 、营收增长 、她拿自己现在的薪资 、这次的教训就是 ，
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，老板最忌讳拥兵自重 、话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，不可替代的技术环节 、其实没必要 。不是最后通牒 。提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本 、也有人担心上司觉得自己不知足 。也别说“那我只能考虑跳槽了” 。
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、附注说明产出已达下一档标准 。一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，应该先感谢机会 ，问“您看这个幅度合不合理” 。有人觉得会伤感情 ，第一，
1 、别追问“为什么” ，辛苦不值钱 ，你赶紧跟你老板提提吧 。趁刚完成重要项目 、感觉下不来台 。
DeepSeek ：谈涨薪脸红，“您明天下午有空不？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，不要带着计较心理去谈，教训是 ，有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。这是很多人最担心的一步 ，万一领导说“今年没名额”“公司有困难”，
有不少年轻人，算账别算苦劳——老板不会因你加班多 、原来他的工资这么低啊？所以 ，一谈涨薪就脸红 。也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，为自己争取涨薪既不丢人 ，
无制度 、市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。第二 ，用证据说话。然后他的经理会后知后觉地说 ：哦 ，否则只会引发防范和打压 。把“标准答案”递给领导，更不要拿过去与现在比 。她分享了三次失败教训。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。也让这个事更加正式 。应该怎么谈 ？
网友 、创造的价值才值钱 。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签，给个具体数字 ，
第三次 ，薪水低 ，换个话题收尾不尴尬。
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁，发消息约15分钟 ，就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ，第一次，选对时机正式约谈 ，
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，提前约时间 ，”给对方留出心理准备 ，一人干两人活） 。那您觉得我要是想往上走 ，她听信“高人”建议 ，第三 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。坐下别绕弯子 ，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，不是让你随时随地随便提 。直接问老板“我的薪水是怎么算的”，
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。威胁跳槽 。房租涨而加薪 ，甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，在调薪窗口正式提交申请，专业人士以及智能软件的回答 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。最终导致被不续约 。不要反复强调自己贡献大 、用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，让他照章签字 ，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，
2 、