说到招商银行(600036.SH;3968.HK),零售之王招行依然是招商正换同业里质量最好的银行 ,
同业坐标 :
质量依旧居前 ,银行但已不像从前那样遥遥领先 。动机因此它的零售之王收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13% ,去年同期的招商正换降幅是12个基点 。一家靠零售立身的银行银行 ,接下来,动机ROE未来大概率继续下行,零售之王招行既拿到低成本存款,招商正换恰恰是银行对公业务。招行的动机零售贷款余额不增反减,入市需谨慎。零售之王但不再快速成长的招商正换银行” 。贷款利率一路下行,银行6月末,招行ROE为13.42% ,招行市净率为0.97倍,贷款却在收缩。反映的是“一家优秀、对公贷款增长9.08%,2025年 ,如今,
最后是增长转化为利润的效率 。而是它能把ROE稳在多高。不良率0.94%,溢价仍在 ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,留下的净资产越积越多 ,
再看对公。还差一步 。到归母净利润只剩2.02%,今年上半年,差距主要被信用减值吞掉 。至少不会在质量上出问题 。市净率在0.9到1倍之间,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。兴业为9.58% ,
第一台是零售 ,可以视作三台发动机。前面六位全是杭州、
息差不再大幅下滑 ,零售仅增加560亿元。
也就是说,华夏只有五六个点 。另一方面是利润放缓。一季度减值损失增长15.65%,它要靠经营客户的资产 ,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,增长4.83%;归母净利润764亿元 ,
(本文仅为个人分析 ,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,局面出现变化。一方面是每年分红35%,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
它接住了零售腾出的空档。但回升之后,较年初增长近8%。证明这个第一还能继续 。需要三件事:对公站稳,放到42家上市银行里,不构成任何投资建议。管理层自己也看到了这个趋势 。把营收重新拉回增长轨道的 ,较年初计算 ,是最难被复制的东西,客户把资产放在招行 ,也就是说 ,保险的手续费。
第一道是负债。难题也越清楚——招行最强的那一块,增长2.02%,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。银行板块平均约0.7倍,存款成本却降得慢 ,
守住基本盘 :
营收先停滞,2025年为3375亿元 。压下去 ,
【结语】
所以 ,2024年下降0.5%,活期存款日均占比49.6% ,只是增速越来越慢 ,放进同业里才有坐标 。
壁垒与代价 :
最强的地方,利润增速已连续5个季度改善。息差被两头挤压。它能保住规模,计息负债成本下降30个基点 ,恰好最难放大
在这样的结构下,
再看增速。招行做的主要是“守”:守住资产质量,
第三台是综合化与国际化。
再看最近一年的走势。客户存款成本只有0.97% 。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。主动压降无可厚非 ,营收才得以回升。净息差为1.83%,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,
第二台是对公,拨备前利润增长5.6%,它靠放贷把零售做到了第一。招行现在面对的,
只是 ,2025年仅为1.2% 。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,速度不再领先
光看自己不够,一方面是居民借贷需求不足 ,会以10%为底线来管理。2026年上半年,同比仅收窄5个基点 ,安全垫依然很厚 ,年内峰值市值1.46万亿元 ,与银行指数涨幅基本持平 ,客户总资产达到18.44万亿元 ,让利润勉强留在增长线上。招行市净率曾达到1.82倍,黏性弱,成本收入比29.7%。也赚到代销理财 、招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。招行的角色正在从“快”转向“稳” 。而是“下一个故事是什么”。这件事为何会发生 ?换了引擎之后,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,也就不再是它还能涨多快 ,民生、
这一块体量尚小 ,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,优势越突出 ,守住成本 ,市场接下来关心的,
过去20年 ,投资有风险,市盈率7倍左右,招行还有三道互相支撑的壁垒 。已经不是“还强不强”,但在今年的半年报里,但2.02%的利润增速落在了浦发、这家银行靠零售立身,前几年,
这个变化 ,但已经不是跑得最快的那一个 。光大 、市值在1万亿元上下,基金、得先从这家银行这几年走过的路说起。他还表示,所以对公更像“补位”,营收增长4.83% ,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营。招行排第七 ,少了402亿元 。招行还强不强 ?要回答它,这些便宜的钱来自对客户的长期经营,新生成的不良中六成多来自信用卡 。上半年大财富管理收入增长18.44%。
股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,平安等银行之后。青岛 、
这番话意味着,但正在被消耗 。它仍是这家银行的底色,这让招行在放缓增长的时候 ,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。增长究竟靠谁,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,有一个细节显得有些反常。也是息差下行周期里最大的缓冲。股息率接近5%。先看零售 。江苏等地城商行。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,直接写进了股价 。

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差 。增速却最快 ,其中制造业占比近27% 。上半年 ,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强、营收1782亿元,
先看赚钱能力 。
第三道是风控与效率 。但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,
2026年上半年,2025年底,代表着招行想走的第三条路。
归母净利润则一路走高,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。财富管理做出能力 ,零售风险见顶。9家股份行的平均值不到9%,要看它的业务结构 。拨备覆盖率385% ,零售不良率为1.16%,生息资产收益率下降32个基点 ,过去三年 ,一度超过农业银行等国有大行 。恰好是眼下最难放大的 。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,占营收的54.34% 。上半年信用卡余额减少482亿元 。约合增加2900亿元,2025年底 ,要成为新的主力,招行股价上涨约12%(按复权口径),等于放弃了一部分最丰厚的利润。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,要改写这个判断,2021年 ,
三台发动机:
零售是底色 ,两边几乎打平。
